Clarifier les rôles et les décisions dans une équipe projet

Ce kit est conçu pour les équipes qui n’ont pas besoin d’un grand discours sur la coopération.

Elles ont besoin de savoir qui fait quoi, qui décide quoi, qui arbitre quoi, et ce qui doit arrêter de rester implicite.

Il s’adresse aux managers, chefs de projet, PMO, RH ou responsables transformation qui veulent animer un atelier concret avec leur équipe.

Le kit aide à traiter les questions qui créent souvent le plus de tensions.

Qui décide vraiment ?
Qui porte le sujet jusqu’au bout ?
Qui est consulté, mais ne décide pas ?
Qu’est-ce qui est attendu sans jamais avoir été clairement formulé ?
Où l’équipe perd-elle du temps parce que les responsabilités ne sont pas nettes ?

Le kit contient une trame d’atelier, des questions de facilitation, une matrice de décision, une carte des territoires et un modèle de synthèse.

L’objectif est simple : sortir d’un atelier avec des responsabilités plus lisibles, des arbitrages mieux posés et moins de zones grises dans l’exécution.

Format : PDF, support d’animation, guide facilitateur, version accompagnée possible.
Public : managers, chefs de projet, PMO, responsables transformation, RH, équipes opérationnelles.