Gestion de projet

Pilotez vos projets complexes avec méthode, clarté et autorité.

Vous gérez déjà des projets… mais vous sentez que :

Les zones floues vous ralentissent.
Les imprévus grignotent votre planning.
Les tensions entre parties prenantes compliquent les arbitrages.
Vous perdez trop de temps à faire avancer les choses sans pouvoir direct.

Cette formation est faite pour vous.

Ce que vous allez apprendre

Lire un projet en profondeur

Identifier les vraies tensions. Voir ce que les autres ne voient pas.
Exercice : Analyse express d’un projet réel – acteurs, risques, leviers.

Planifier sans rigidité

Construire un cadre robuste, mais adaptable.
Exercice : Concevoir un plan avec marges de manœuvre intégrées.

Gérer les frictions sans escalade

Prioriser, trancher, avancer — même sans autorité hiérarchique.
Exercice : Jeu de rôle : arbitrer un désaccord sponsor / métier.

Piloter avec un cadre simple et efficace

Installer des rituels utiles, gagner en lisibilité, ne plus tout porter seul.
Exercice : Créer votre kit projet minimal (suivi, mail, réunions).

Ils en parlent le mieux

“J’ai changé ma façon de cadrer un projet dès la première semaine. Résultat : moins de mails, plus d’avancées concrètes.”
— Claire, cheffe de projet secteur public

“Enfin une formation où je repars avec des outils que j’utilise encore. Pas de blabla, du concret.”
— Julien, chef de projet industriel

“Cette approche m’a permis de reprendre la main sur un projet qui partait dans tous les sens.”
— Sarah, coordinatrice RSE

Concrètement :

Format : 2 jours (ou 3 modules de 3h à distance)
Supports fournis : canevas, fiches outils, exemples
Bonus : session de coaching à 30 jours sur votre projet réel
Prérequis : avoir déjà piloté au moins un projet de bout en bout

À la fin de la formation, vous saurez :

Analyser une situation projet
Mettre en place un pilotage clair, réaliste, et suivi
Naviguer dans les tensions sans vous laisser embarquer
Prendre votre place comme chef de projet… même sans le titre